posted Jan 30, 2012, 11:27 AM by Yunke Song
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updated Jan 20, 2013, 5:17 PM
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_/ 『海外の大学院留学生たちが送る！サイエンス・実況中継』
_/ August 2008, Vol. 37, No. 2, Part 1
_/ カガクシャ・ネットワーク → http://kagakusha.net/
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今回は、布施さんに「留学本では教えてくれない海外大学院のホント～実際の
体験から」の第二弾を書いてもらいました。今年度のメルマガのテーマには、
もう一つ、「Ph.D. 取得後のキャリアを成功させるには～様々なケースから学
ぶこと」がありますが、執筆メンバーの中には、現役の大学院生やまだ卒業し
たての方もいるため、キャリアに関してのエッセイは難しい場合があります。
今週のエッセイでは、去る５月に博士課程を修了したばかりの布施さんに、ア
メリカの大学院卒業後のオプションについて紹介してもらいます。
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留学本では教えてくれない海外大学院のホント～実際の体験から
アメリカにおける博士号取得後のキャリア・オプション（前）
布施 紳一郎
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日米の大学院博士課程には、カリキュラムの点で多々異なる点があることは、
留学本などで盛んに取り上げられています。一方、大学院修了後の進路におい
ても違いがあることは、あまり話題に挙がることがありません。
卒業後の進路として、企業就職とアカデミアの選択肢があることは、日米に共
通することです。アメリカにおいても、バイオ系の場合、多くの学生がアカデ
ミアの進路を選びます。しかしながら、アカデミア以外の道を選ぶ学生の割合
も多く、職種もバラエティに富んでいます。
今回は、アメリカで友人たちと就職活動をした経験をもとに、アメリカ国内に
おける博士課程修了後のキャリア・オプションに絞って書きたいと思います。
日本での企業就職に関しても選択肢として考えていたため、もし機会があれば
いずれ書かせて頂きたいと思います。
●アカデミアの道
アカデミアの進路としては、主に研究職（Research position）と教職（Teach
ing position）があります。アカデミアを選ぶ学生のほとんどは、卒業後、ま
ずポスドク（ポストドクトラル・フェロー）のポジションを得ます。数年間、
ポスドクとして経験を積んだ後に、次の職に応募するのが通常です。
教職を希望する学生の中には、講義に重点を置いたティーチング・ポスドクと
いうポジションを得る人もいます。このようなポジションは、主に小さなリベ
ラル・アーツ・カレッジ（教養大学）に設定されています。中には、卒業後直
ぐに教職を得る人もいますが、このようなケースは稀であると思います（編集
者注：工学系の場合、ポスドクを経ずに教職を得るケースは、少なくありませ
ん）。
ポスドク先としては、アメリカではほとんどの学生が、別の大学・別の研究室
へと移ります。多くの人は、博士課程とは異なるテーマ・分野を選びます。大
学の研究者として独立するためには、より多様な知識を有し、より多くの研究
者と接し、より多くの技術を取得することが一般的に有利であるからです。ポ
スドクとして、数年間経験と業績を積んだ後に、大学や研究機関にてアシスタ
ント・プロフェッサー職に応募します。アシスタント・プロフェッサーは、既
に独立した研究者（PI: Principal investigator と呼ばれます）として、自
分の研究室を運営することになります。この進路の詳細に関しては、既にその
道に進まれ活躍されている先輩方が書かれているので、私は省略させて頂きま
す。
●企業研究者の道
医学・生物系の博士課程を修了した学生の一部は、製薬会社やバイオテック企
業の研究職に進みます。アメリカでは、ファイザー（Pfizer）、メルク
（Merck）などの大手製薬企業の研究職から、ジェネンテック（Genentech）や
アムジェン（Amgen）、バイオジェン－アイデック（Biogen-Idec）など、成熟
しつつあるバイオテック企業、立ち上げ直後のバイオテック企業など、様々な
就職口が存在します。ボストン周辺、シリコンバレー、ニュージャージー周辺、
サンディエゴや、ノースカロライナ州リサーチトライアングルなど、全米各地
で製薬・バイオテック専門の就職フォーラムが行われており、企業側も優秀な
人材を獲得しようと積極的です。
企業研究職は、アカデミアに進むのと比べて、給料などの待遇の良さが大きな
メリットです。また、行っている研究が、直接医薬品として市場に出て行く可
能性に魅力を感じる人も多いでしょう。逆に、職が不安定であること、アカデ
ミアに比べて自由度が低いこと（やりたい研究ができない）、などのデメリッ
トも存在します。しかしながら、企業によっては基礎研究を非常に重んじ、ア
カデミアから一流の研究者を引き抜き、非常にレベルの高い研究を続けている
企業も存在します。ジェネンテック、アムジェン、などが例として挙げられま
す。
博士号取得後の製薬企業への就職ルートとして、（１）修了直後、（２）企業
ポスドクを経て、（３）アカデミック・ポスドク経験後、（４）PI としての
独立後、の主に４つのルートがあります。一般的には、３つ目のルート、ポス
ドク経験後の企業就職が最も盛んです。ただ最近では、企業でポスドクを経験
した後、同企業や別企業に就職するケースも見かけます。少数派ですが、企業
ポスドクの後にアカデミアに戻る研究者もいるそうです。
日本では年齢が高いほど不利であることが多い、という話を聞いたことがあり
ますが、アメリカでは、主に経験、実績、周囲（主に指導教官）の評価、コミュ
ニケーション能力、適応力（その環境にフィットするか）などが重視されます。
そのため、博士課程修了直後の学生よりは、技術的にも理論的にも成熟したポ
スドクを採用しよう、という姿勢は納得ができます。さらに、アメリカではコ
ネクションも非常に重要です。どのような候補が最適かというのは述べにくい
のですが、当然ながら、優秀で経験・業績豊富な人材が有利であることは間違
いありません。
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自己紹介
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布施 紳一郎
慶応義塾大学理工学部、東京大学院医科学修士、米国ダートマス大学院博士課程修了 （2008年、免疫学）。大学院修了後、ボストンに拠点を置く早期ステージベンチャーキ ャピタルであるPureTech Venturesのアソシエイトとして、Vedanta Biosciences、 Mandara Sciencesの起業に関わる。2012年よりヘルスケア戦略コンサルティングファーム であるCampbell Allianceのシニアコンサルタントとして製薬・バイオテック企業の戦略 アドバイザリーを手がける。コンサルティング業に加え、起業家、VCアソシエイトを対象 としたNPOであるStartup Leadership Programの2012年ボストンフェロー、 現ヴァイス・プレジデントとして運営を手がける。
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編集後記
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先週の杉井さんとの会合では、これからのカガクシャネットの活動内容を中心
に、非常に実り多いディスカッションができました。先日もお伝えした通り、
ネット上のみの活動から、オフラインでの物理的な活動にも力を入れていきた
いと考えています。来春頃には、少し大きなお知らせが出せるよう、メンバー
一同頑張っていきたいと思います。（山本）
【注】次号の配信は翌々週の８月３０日になります。ご了承下さい。
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発行者： 山本智徳
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